Что будет с бизнесом?

Что будет с бизнесом?
Российский бизнес в шоке. Многие торговые, промышленные и сервисные компании не работают, сотрудники отправлены в неоплачиваемый отпуск. Все ждут, когда уляжется "ветер перемен". Делать какие-либо точные прогнозы, естественно, невозможно. Но предположения и догадки о том, как будет развиваться бизнес в России, у предпринимателей уже имеются. Куда пойдут капиталы российских инвесторов? Какие виды бизнеса будут развиваться, а в какие не стоит вкладывать средства? Эти вопросы "Коммерсантъ" задал российским предпринимателям. Общий смысл их высказываний заключается в том, что бизнес одним махом отброшен на позиции 1991-1993 годов. То есть деньги будут зарабатывать либо экспортеры сырья, либо те, кого будет поддерживать (деньгами же) государство. Другое бесспорное утверждение, высказанное одним из опрошенных: "Выживут те компании, которые эксплуатируют наиболее простые и естественные потребности человека". То есть производители и продавцы товаров первой необходимости. И, наконец, третий постулат, с которым согласно большинство предпринимателей: в ближайшие год-два-три (конкретные сроки зависят от действий властей) весь российский бизнес будет не жить и развиваться, а выживать.

Лев Дайчик, гендиректор пейджинговой компании "Мобил телеком":
— Я в ужасе от того, что делают и говорят наши руководители... По-моему, самый выгодный бизнес сегодня — это у тех, кто дает объявления вроде "Верну долги"; суперприбыльным может оказаться "черный" валютный рынок, вывоз денег за границу. Наверняка будет прибыльной и спекуляция на потребительских товарах, потому что привычка чуть что запасать спички, соль, сахар в народе неистребима...

Анатолий Карачинский, гендиректор компании IBS:
— Все зависит от того, по какому сценарию будет развиваться кризис. Если по сценарию 1917 года, деньги потекут только на Запад. Если по сценарию с гиперинфляцией и разрушенной финансовой системой, то в бизнес, который можно делать втемную, с черным налом и т. д. Если же реализуется любой по степени жесткости вариант, обеспечивающий стабильность ситуации, может быть, деньги пойдут в производство. Но нужно иметь в виду, что в производство деньги идут в последнюю очередь. Так что ситуация должна быть очень стабильной.

Марина Петропавловская, менеджер по исследованию рынка компании DHL:
— Как раз на днях мы интереса ради провели опрос своих сотрудников на эту тему. Большинство назвали питание, безопасность, секс и информацию. По их мнению, именно на отраслях, в той или иной степени затрагивающих эти направления, кризис отразится в меньшей степени, нежели на других. Конечно, результат был предсказуем, но я думаю, что он на самом деле отражает действительность. Выживут компании, эксплуатирующие наиболее простые и естественные потребности человека. Что касается других... В меньшей степени кризис отразится на экспортерах. Что у нас сейчас экспортируется, кроме сырья? Например, микроэлектроника, которая вывозится на "желтые" рынки. Возможно, переживут подъем различные курсы по переквалификации. Их основными клиентами станут финансовые работники среднего звена.

Сергей Лисовский, председатель совета директоров группы компаний Premier SV:
— Говорить сейчас о перспективах развития какого-либо вида бизнеса или о перспективных вложениях несвоевременно и, может быть, несколько цинично. Приоритетная задача — поиск путей преодоления политического и экономического кризиса. Если говорить о западных инвестициях, то они потекут "вспять". Придется снова завоевывать доверие инвесторов, что гораздо сложнее, чем его потерять.

Юрий Лаптев, директор по управлению собственностью и корпоративным финансам Центральной топливной компании:
— Я считаю, что наиболее стабильно будет развиваться нефтедобывающая и нефтеперерабатывающая отрасли — после сокращения затрат непроизводственного характера и только при условии прогнозируемых цен на экспортируемые энергоресурсы. Видимо, устойчивым будет положение транспортных компаний-монополистов (занимающихся авиа- и железнодорожными перевозками). Этот прогноз оправдается в том случае, если будут сбалансированы расходы на поддержание производства и до разумных пределов сокращены инвестиции в непроизводственную сферу — т. е. компании должны научиться жить по средствам.

Алексей Рубинчик, гендиректор торгового дома "Роспрод":
— Сейчас вкладывать деньги не имеет смысла ни в один из секторов экономики, потому что отсутствуют постоянно действующие законы, определяющие ее функционирование.

Леонид Богуславский, управляющий Price Waterhouse (Москва):
— Во-первых, пострадают все виды бизнеса. В меньшей степени те, которые ориентированы на массового потребителя. Но нужно учесть падение уровня платежеспособного спроса. Не исключено, что в течение некоторого периода доминирующим будет спрос на отечественную продукцию. Возможно, имеет смысл инвестировать в отечественных производителей товаров и услуг массового спроса. Мне кажется, что относительно лучше других будет чувствовать себя бизнес по предоставлению телекоммуникационных, транспортных (перевозки за рубеж) услуг и, конечно, бизнес, ориентированный на экспорт.
Наша компания занимается консультациями в области систем управления предприятиями. Могу сказать, что после 17 августа интенсивность нашей работы заметно возросла, клиенты чаще стучатся в нашу дверь. Так что у консалтингового бизнеса, на мой взгляд, тоже неплохие перспективы.

Дмитрий Першеев, гендиректор компании "Гарант":
— Так и хочется сказать, что вкладывать никуда не надо. Если без эмоций, то думаю, что деньги пойдут в бизнес, ориентированный на экспорт, и в связанные с ним сферы. Эти сферы довольно разнообразны, другое дело, что первое время они сильно сожмутся. Вся экономика сожмется. Деловая деятельность замрет, перспективные разработки заморозятся, предприниматели перейдут на режим жесткой экономии в ожидании выхода из кризиса. Накопленные "жировые запасы", предназначавшиеся ранее на развитие, теперь пойдут на прокорм. В лучшем случае экономика начнет работать в режиме простого воспроизводства. Многое зависит от того, куда пойдут бюджетные деньги. Вероятна господдержка агропромышленного комплекса. Кроме того, бизнес теперь должен ориентироваться на новый, существенно более низкий уровень потребления населения, ведь реальная зарплата уменьшилась вдвое-втрое.

Евгений Самойлов, заместитель гендиректора АНК "Башнефть" по экономике:
— Поскольку рост курса доллара ухудшил положение импортеров, сейчас следует ожидать падения объемов импорта и, соответственно, увеличения доли отечественной продукции. Неизбежно увеличение спроса на отечественные продукты, прежде всего продукты питания. Это должно привести к быстрому развитию агропромышленного комплекса.
Предприятия ТЭК, как экспортеры, в связи с изменением курса доллара находятся сейчас в относительно благоприятных условиях. Но эта ситуация продлится не дольше двух месяцев: грядет очередной виток инфляции, и при росте стоимости оборудования, услуг подрядных компаний рост себестоимости продукции неизбежен. Особенно тяжело придется тем игрокам топливного рынка, которые стоят перед необходимостью выплачивать взятые ранее валютные кредиты.

Петр Неев, управляющий партнер компании "Группа капитал консалтинг":
— Достаточно позитивно себя проявят экспортоориентированные сектора экономики, в которых компании получают реальную валютную выручку. В первую очередь речь идет о нефтегазовом секторе. В случае утверждения правительства Черномырдина оно первым делом снизит налоговую нагрузку на экономикообразующую углеводородную отрасль.
Можно ожидать сокращения импорта дорогостоящих лекарственных препаратов в связи со снижением покупательной способности населения и, как следствие, увеличения оборота российских производителей. Для меня совершенно очевидно резкое падение объемов импорта зарубежной оргтехники, бытовой техники и электроники. В период экономической стабильности платежеспособное население обеспечило себя всем необходимым, а как вложение средств эти товары — самые неперспективные, впоследствии их невозможно продать. Я предвижу разорение дистрибуторов этих товаров. Спасти их может переключение на другие виды продукции, например косметику или средства гигиены: вряд ли люди променяют импортную зубную пасту на российскую. Российские производители продовольствия смогут значительно увеличить свои обороты и присутствие на рынке — за счет более приемлемых цен в сравнении с импортом. По моему мнению, в ближайшее время весьма вероятен кризис на внутреннем рынке нефтепродуктов. Кризис будет сопровождаться уменьшением транспортных потоков и потребления топлива, а уже сегодня наблюдаются сложности с реализацией продукции НПЗ.

Серджо Росси, вице-президент Ассоциации бизнесменов Италии в России:
— Куда потекут деньги? Отчасти за границу. Хотя серьезные инвесторы в России останутся. В меньшей степени, нежели на других, кризис отразится на пищевой и фармацевтической промышленности, а также строительстве.

Андрей Рогачев, глава представительства франко-молдавского СП Vinorum:
— На мой взгляд, в настоящее время наиболее выгодным сектором экономики, с точки зрения вложения инвестиций, является производство продуктов питания в России. Причина? Импортное продовольствие подорожает в большей степени, нежели российское, а значит, станет менее доступным.

Амбарцум Сафарян, гендиректор государственного унитарного предприятия "РОСТЕК" ГТК РФ:
— В условиях нарастающего кризиса деньги определенно "потекут" в экспортоориентированные отрасли экономики: сырьевую отрасль, металлургию, некоторые производства химической отрасли, лес, и т. д. Это естественно вытекает из краха ГКО и фондового рынка. Из-за кризиса в России сегодня просто нет финансовых инструментов, которые обеспечивают достаточную прибыль от вложения денег. С другой стороны, рост курса доллара значительно опережает инфляцию. А это означает дешевое сырье, энергоносители и рабочую силу при одновременном повышении прибыльности экспорта.
В наиболее тяжелом положении из-за кризиса окажутся отрасли промышленности с длительным производственным циклом, в частности высокотехнологичные производства. В условиях кризиса в господдержке будет нуждаться инфраструктура: энергетика, транспорт и т. д. В критической обстановке не получит быстрого развития импортозамещение. Физический объем импорта снизится ненамного, хотя ввозимые из-за границы товары, по всей вероятности, будут находиться в более низкой ценовой категории. Таким образом, будет наблюдаться частичный возврат к временам конца 80-х — начала 90-х годов, когда деньги "делались" на импортно-экспортных операциях.

Борис Нуралиев, гендиректор компании "1С":
— Вкладывать можно в разный бизнес. Но только за рубежом.

Николай Прянишников, заместитель гендиректора по коммерции компании "Московская сотовая связь":
— От кризиса в наибольшей степени пострадали банки, брокеры, финансовые компании, ряд направлений сферы услуг, а также фирмы, занимающиеся внешнеэкономической деятельностью. Импортеры, прежде всего они. Кто выиграл? Конечно, экспортеры, но для многих из них это все равно сиюминутный эффект. По большому счету, проиграют все в равной мере. Я, в свою очередь, надеюсь, что телекоммуникации будут одной из немногих отраслей, которая относительно спокойно перенесет кризис — естественно, насколько это вообще возможно. Наша компания не вкладывала денег в ГКО или другие бумаги, деньги тратились на развитие сервиса и самой сети, ее обслуживание. А сеть — она ведь материальна — никуда не денется.

Валерий Гольдин, вице-президент по финансовым вопросам компании "Вымпелком" (торговая марка "Би Лайн"):
— Есть несколько сценариев развития событий, и в зависимости от того, какой из них будет реализован, зависит и будущее российского бизнеса, и конъюнктура рынка, разумеется. Что касается сотового бизнеса, то мы ожидаем, что доход с одного усредненного абонента сократится, кризис окажет сдерживающее влияние на развитие нашей деятельности, хотя пока мы не почувствовали каких-то значительных изменений в поведении покупателей.

Юрий Шалагин, коммерческий директор российского представительства компании Renault V.I. (грузовое подразделение концерна Renault):
— Сейчас сложно давать прогнозы. Ситуация меняется несколько раз в день. При таком положении дел не выигрывают ни российские, ни иностранные предприятия. Когда ситуация стабилизируется, все будут считать только убытки. Просто у всех они окажутся разными.

Олег Шаронов, гендиректор транспортной компании Sovtruck:
— Просто не представляю, что будет дальше и в нашей отрасли — грузоперевозках, и в других. Пока ничего не стабилизируется, невозможно сказать что-либо определенное... Перевозок нет... Машины стоят... Ведь до чего доходит: мы обращаемся к нашему иностранному партнеру с просьбой выдать нашему водителю командировочные. Тот обращается в банк. В банке спрашивают: "Кому? России? Нет, не дадим!" Разумеется, в этой ситуации зарубежные перевозчики, работающие на нашем рынке, оказываются в более комфортных условиях... Не знаю... Подождем, что будет дальше.

Доминик Гуалтиери, гендиректор управляющей компании фонда "Темплтон":
— Следует помнить, что доллар не способ накопления денег, а лишь средство расчета. Практика показывает, что инфляция рано или поздно "съест" и валютные накопления. Поэтому, на мой взгляд, по-прежнему разумно инвестировать в реальный сектор экономики. Объявленный мораторий на ГКО сделал вопрос о том, куда инвестировать, еще более актуальным. Инвестировать в корпоративные бумаги выгодно, поскольку успешно работающие предприятия сумеют приспособиться и к инфляции. Именно в такие предприятия мы и инвестируем, не ограничивая поиск какими-либо регионами или отраслями. Успешные предприятия существуют в любой отрасли.

Филипп Богданов, директор риэлтерской фирмы Nobble Gibbons:
— Будут развиваться три отрасли бизнеса. Безусловно, будет развиваться экспорт сырья. Производители дешевых и относительно качественных потребительских товаров смогут укрепить свои позиции на рынке. Возможно, эта группа производителей даже увеличит свои экспортные поставки. Скажем, АвтоВАЗ сможет увеличить поставки за границу, так как сможет продавать машины очень дешево. Правда, российский кризис спровоцировал снижение активности мировой экономики. Потребление падает во всех странах. Возможно, скоро правительства стран, куда по демпинговым ценам экспортируется российская продукция, примут соответствующие протекционистские меры. Так что российским товаропроизводителям стоит ориентироваться в первую очередь на внутренний рынок. Кроме того, успешно будут работать предприятия, наладившие выпуск продукции, аналогичной импортным ТНП. Последние, судя по всему, подорожают настолько, что будут недоступны большинству покупателей.

Игорь Лисиненко, основатель компании "Майский чай", глава Чайной ассоциации России:
— В ближайшем будущем наиболее привлекательны будут вложения в экспортоориентированные производства — добычу газа, нефти. Правда, вряд ли это продлится долго. Нереально заниженный валютный курс аукнется экспортерам удорожанием валютных кредитов, общим повышением внутренних цен и, соответственно, ростом затрат и себестоимости, удорожанием инвестиционного импорта и целым рядом других "прелестей", которыми чревата столь радикальная девальвация. Для импортеров же девальвация — это "удар ниже пояса". Не исключено, что многие из них выведут свои капиталы из страны.

Павел Свирский, президент группы Frozen Foods:
— Относительно финансового рынка и рынка капитала должен со всей ответственностью сказать, что этого рынка в России больше не существует. Самое дорогое и долго приобретаемое в инвестиционном бизнесе есть доверие инвесторов к объекту инвестиций. Россия показала 17 августа всему разумному и неразумному миру огромный кукиш на вложенные инвестиции. Потребуется не один год, чтобы восстановить доверие и внешних, и внутренних инвесторов ко всему, что связано с российской экономикой.

Мормон Кетиладзе, заместитель директора по внешнеэкономическим связям и сбыту часового завода "Полет":
— Самый простой ответ: кризис в меньшей степени отразится на предприятиях, отправляющих продукцию на экспорт. Хотя, с другой стороны, что у нас сейчас экспортируется, кроме сырья? Если бы то, что произошло сейчас, случилось бы в году в 93-м, 94-м, когда в России было множество предприятий, экспортирующих машинотехнические изделия,— тогда другое дело. Но долгое искусственное сдерживание рубля заставило многих свернуть экспортные программы — это просто перестало быть выгодным. Например, у нас объемы экспорта по сравнению с 1993 годом в абсолютном выражении упали в 12-18 раз. А вот вернуться на зарубежные рынки сейчас практически невозможно.

Михаил Соркин, генеральный директор гостиничного комплекса "Золотое кольцо":
— Даже в условиях кризиса Москва продолжает бороться за туристов. Гостиничное хозяйство Москвы все равно будет развиваться. Несмотря на то что с российской стороны существует проблема неплатежей, иностранные инвесторы никуда не уйдут. Но сейчас они очень насторожены, приостановили выдачу кредитов. Ситуация изменится, если правительство сможет предоставить надежные гарантии. А это, как вы понимаете, вопрос времени.

Николай Волосов, генеральный директор АО "Автосельхозмашхолдинг":
— Думаю, что может быть оживление на рынке продовольствия. Большинство людей с небольшими доходами теперь смогут потреблять только отечественное продовольствие. Поэтому может начать развиваться сельское хозяйство и переработка сельхозпродукции. Не падает стоимость недвижимости — наоборот, наблюдается рост. В условиях, когда вкладывать сбережения просто некуда (банки рухнули, дома хранить валюту просто опасно), люди будут вкладывать деньги в недвижимость. Думаю, что будет оживление в строительстве — и жилья, и промышленной недвижимости. И не нужно быть глубоким аналитиком, чтобы знать, что после великих депрессий и войн промышленность всегда "выезжала на колесах". Автопромышленность создает рабочие места, тянет за собой металлургию, химию, производство электроники, развитие сервиса, то есть дает толчок малому бизнесу.

Сергей Жидаев, гендиректор Московского центрального агентства недвижимости:
— Рынок недвижимости продолжает жить даже в условиях финансового кризиса. Увеличилось количество сделок по обмену больших квартир на меньшие. Это повлекло за собой рост цен на однокомнатные квартиры. А дальше цены будут расти по цепочке. На рынке нежилых помещений и аренды некоторое затишье — все заняли выжидательную позицию. Но как только установится курс, сделок будет больше.

Зия Бажаев, президент ОАО "Группа 'Альянс'":
— Не думаю, что какие-либо отрасли исчезнут. Подобные структурные сдвиги в экономике не происходят за несколько месяцев. Для этого нужны десятилетия. Последствия нынешнего финансового и политического кризиса, к сожалению, никак не повлияют на сохранение или исчезновение тех или иных отраслей народного хозяйства. Почему "к сожалению"? Потому что по законам рыночной экономики подобный кризис — это инструмент, освобождающий производство от неэффективных видов деятельности. Иными словами, слабые умирают, сильные выживают, чтобы затем стать базой для дальнейшего развития. У нас, к сожалению, ситуация несколько иная.
Мне кажется, что российская экономика, как и раньше, будет сориентирована на сырьевой экспорт. Это, конечно, прежде всего нефть и газ. В какой-то степени, как во времена любого кризиса в любой стране, сохранятся инвестиции в производство товаров первой необходимости. Будут развиваться небольшие предприятия, которые производят продукты питания, а также фирмы и компании, связанные со сферой обслуживания. Если же говорить о глобальных изменениях, то, по моему мнению, в структуре экономики в ближайшее время их не будет.
В целом, как мне кажется, не стоит впадать в крайности. В критических ситуациях всегда находятся те, кто продолжает делать дело, и те, кто разводит панику и бьет в колокола. Лично мне больше импонирует первая категория.

Газета «Коммерсантъ» №166 от 09.09.1998, стр. 8