ICN меняет Югославию на Россию
Американская фармацевтическая компания ICN-Pharmaceuticals практически завершила кадровые перестановки на своих российских предприятиях. Места в советах директоров всех пяти фармзаводов получили американцы — руководители компании Милан Панич и Адам Джерни. Пока они не обнародовали планы реструктуризации деятельности компании в России, однако известно, что на российских заводах будет налажено производство, потерянное в Югославии.

Американская фармацевтическая компания ICN-Pharmaceuticals разрабатывает и производит свыше 600 препаратов. Имеет производственные предприятия в 34 странах мира (пять в России), в корпорации занято 17 тыс. человек (7 тыс. в России). Прибыль компании в третьем квартале прошлого года составила $31,8 млн.

Бизнес в России у ICN идет не так успешно, как компания планировала. По итогам 1999 года объемы производства на российских заводах снизились на 31% в рублевом выражении и на 48% в долларовом. Выпустив лекарств на $93 млн, ICN-Pharmaceuticals по-прежнему возглавляет список лидеров российского фармпроизводства, однако тревожная динамика налицо. У конкурентов производство растет. Например, ГУП "Мосхимфармпрепараты" (второе место в списке) в отличие от ICN в 1999 году резко увеличило производство лекарств — в рублевом выражении на 26%. У "Акрихина" (третье место) объем производства в рублевом выражении вырос на 31%.
Борьбу за ускользающий российский рынок ICN начала 3 марта. В этот день генеральным директором всех пяти российских предприятий компании стал Адам Джерни — президент ICN-Pharmaceuticals. А через некоторое время в советы директоров заводов войдет председатель совета директоров ICN Милан Панич.
В самой ICN перестановки объясняют исключительно кадровой политикой. "Подобные смены,— говорит вице-президент ICN по корпоративной политике Сергей Грызунов,— обусловлены необходимостью ротации. Своего рода кадровый тренинг, который происходит у нас регулярно. Например, бывший гендиректор 'ICN-Полифарм' Олег Кайшев два года назад был назначен гендиректором нашей фабрики 'Октябрь' в Санкт-Петербурге, а теперь он переведен в наш центральный офис заместителем директора по дистрибуции в Восточной Европе".
Однако не исключено, что решение о смене руководства российских предприятий напрямую связано со снижением производства ICN в России. По мнению дистрибуторов, к этому ICN привела неправильная стратегия компании. "Претензий к ценам и качеству продукции ICN нет,— говорит гендиректор компании 'СИА Интернешнл' Игорь Рудинский,— однако сотрудничать c этой компанией очень трудно. Условия работы с дистрибуторами меняются чуть ли не ежемесячно, потому, например, в 1999 году наши заявки на их продукцию были удовлетворены всего лишь на 40%".
Смену стратегии, судя по всему, решено начать с производственного звена. Координировать промышленную политику всех пяти российских предприятий ICN будет бывший директор "ICN-Полифарм" Андрей Жвакин. А непосредственно на заводах бразды правления перейдут в руки иностранцев. Пока никаких конкретных планов руководство ICN не раскрывает, ограничиваясь лишь заявлениями о грядущем расширении производства. В первую очередь за счет выпуска в России лекарств, ранее производившихся в Югославии. Незадолго до конфликта с НАТО югославские власти национализировали заводы компании. Потери ICN от этой акции оцениваются в $65,2 млн.

ДМИТРИЙ Ъ-ЗОБКОВ, ГЕРМАН Ъ-ГАЛКИН, Челябинск; АЛЕКСЕЙ Ъ-ХОДОРЫЧ

Газета «Коммерсантъ» №52 от 28.03.2000, стр. 4

Авторы:

Алексей Ходорыч