Одна компания занимается оптовыми поставками средств защиты растений, удобрений и семян. А также – только не удивляйтесь – продает горюче-смазочные материалы. Главные ее клиенты – колхозы, а у них не всегда есть деньги. Поэтому с компанией они расплачиваются в основном натурпродуктами, причем иногда – через год после поставок.

Что делать? Очевидно, искать возможности для расширения бизнеса. И компания их нашла. А теперь можете удивляться – за $70 тыс. она купила железобетонный завод. Вернее, заводские стены, поскольку все оборудование там уже демонтировано. Теперь новые владельцы промышленного предприятия думают, подо что приспособить завод – то ли под склад, то ли под производство химических препаратов, или продовольственного сырья, или расфасовку сыпучих продуктов. Им нужны идеи о том, что делать дальше.

Помню, как мы начинали рубрику "Банк идей". Ровно год назад обозреватель "Секрета фирмы" Юлия Фуколова сказала: есть фирмы, у которых возникают проблемы, но они не знают, как их решить. С другой стороны, есть люди, способные предложить свои рецепты. Сведя одних с другими, мы предоставим возможность "советчикам" потренировать мозги, а компаниям – получить бесплатные рекомендации. За прошедший год мы поняли, что идея и правда отличная. Те, кто делится с нами своими проблемами, получают от читателей СФ много предложений по развитию бизнеса. А тех, кто предлагает лучшие идеи, рекрутируют известные работодатели.

Не скроем: когда мы начинали этот проект, мы рассчитывали также оценить и уровень бизнес-культуры в России. Выяснилась простая, в общем-то, вещь – он очень разный. Есть люди, которые торгуют средствами защиты растений и покупают железобетонный завод. Есть и такие, которые грамотно строят свой бизнес, и им нужны лишь небольшие рекомендации по его улучшению. И те, и другие считают, что в целом все делают правильно, хотя стороннему наблюдателю так не кажется. Но дело в том, что сама жизнь слишком многообразна, и даже если компания выбирает неверный и смешной, на первый взгляд путь, это совсем не значит, что он неправильный. Это ее путь.

Но вот в чем мы совершенно уверены: очень скоро "смешные" фирмы подтянутся к "серьезным" и передовым, и тогда средний уровень бизнеса станет достаточно высоким.

Марина Иванющенкова

Лучшие бизнес-решения