В 2013 году в приоритете уральских промышленных компаний было решение вопросов кадровой безопасности. Собственный технический университет в Верхней Пышме открыла УГМК, ТМК занималась строительством центра профессиональной подготовки на Северском трубном заводе (Полевской), первый набор учащихся по образовательной программе ПНТЗ «Будущее белой металлургии» выпустил Первоуральский металлургический колледж. Как правило, обучение проходит в рамках сотрудничества с вузами и техникумами, дающими учащимся теоретические знания, которые можно применять на практике на конкретном предприятии.

Предыдущая фотография

Следующая фотография 1 / 3

Ежегодно дополнительное профессиональное образование в Верхней Пышме будут получать до 12 тыс. человек

Фото: Коммерсантъ / Владислав Лоншаков

Инвестиции в технический университет УГМК превысили 1,3 млрд рублей

Фото: Коммерсантъ / Владислав Лоншаков

Более 50% времени студенты могут проводить на производстве

Фото: Коммерсантъ / Владислав Лоншаков

Собственные проекты по корпоративному образованию в Уральском регионе реализуют практически все крупнейшие промышленные предприятия. Корпоративные университеты имеют УГМК, Уралвагонзавод, «Русал», «Уралхимпласт», центры профессионального обучения созданы на ПНТЗ (входит в группу ЧТПЗ) и ТМК.

Одним из крупнейших образовательных проектов, реализованных в 2013 году, стало открытие в Верхней Пышме (город-спутник Екатеринбурга) корпоративного Технического университета УГМК, который является совместным проектом со свердловским правительством и Уральским федеральным университетом (УрФУ). Инвестиции в систему подготовки кадров составили более 1,3 млрд рублей, из которых около 1 млрд. рублей направила УГМК, 120 млн рублей — областной бюджет. Для лабораторного корпуса, который откроется осенью 2014 года, УрФУ приобретает оборудование стоимостью 150 млн рублей. Предполагается, что ежегодно дополнительное профессиональное образование будет получать до 12 тыс. человек, речь идет не только о сотрудниках УГМК, учащихся уральских техникумов и университетов, но и о специалистах и рабочих отдельных предприятий, не входящих в холдинг. В частности, занятия, организованные в университете в Верхней Пышме, уже посещают работники «Уральских локомотивов». Под проект было построено здание общей площадью 11 тыс. кв. метров. В нем расположились 21 мультимедийная аудитория, конференц-зал, две римские аудитории, зал проектирования, спецклассы для подготовки рабочих, электронная библиотека.

Потребности в рабочих кадрах для ПНТЗ группа ЧТПЗ решает с помощью программы подготовки молодых рабочих «Будущее белой металлургии» на базе Первоуральского металлургического колледжа. Инвестиции в образовательный центр составили 800 млн рублей. Обучение построено на принципах дуальной системы обучения. Стоит отметить, что дуальное образование (система, при которой обучение в вузе подкрепляется обязательной производственной подготовкой) рассматривают в правительстве РФ как важный элемент для выполнения указа президента Владимира Путина о создании к 2020 году 25 млн высокопроизводительных рабочих мест (в Свердловской области — 700 тыс.). В Германии, на которую ориентировались разработчики проекта, бизнес тратит на дуальное образование около 23 млрд евро в год, а государство доплачивает еще 7 млрд евро. Программа делится на два больших блока: 60% времени студенты проводят на производстве и лишь 40% посвящают теоретическим занятиям. По итогам 2013 года первые 45 выпускников программы получили дипломы сварщика и станочника. Всего в 2013 году на корпоративное образование группа ЧТПЗ направила более 34 млн рублей.

ОАО «Трубная металлургическая компания» (ТМК) ведет строительство Центра профессиональной подготовки на Северском трубном заводе в Полевском. Проект осуществляется в рамках трехстороннего соглашения между предприятием, министерством образования Свердловской области и Полевским многопрофильным техникумом (ПМТ) им. Назарова. Предполагается, что в центре будет обучаться более 240 учащихся, проект начнет работать в 2014 году. «С вводом его в эксплуатацию студенты техникума получат возможность обучения новым металлургическим специальностям максимально эффективно», — говорит управляющий директор Северского трубного завода Михаил Зуев.

«Техникумам и вузам тяжело в одиночку поддерживать образование „нога в ногу” с техническим прогрессом, не отставать от технологий. Да это уже и невозможно без участия производственников», — уверен генеральный директор УГМК Андрей Козицын. При этом он считает, что бизнес необходимо поощрять, повышая привлекательность частных инвестиций в сферу образования. Среди необходимых механизмов налогового стимулирования он назвал: освобождение предприятий от уплаты налога на прибыль с инвестиций, направляемых в образование; субсидирование государством части процентной ставки по кредитам на реализацию проектов в сфере образования; освобождение от обложения налогами имущество и землю, которые используются предприятиями для обучения кадров (для создания корпоративных университетов или учебных центров предприятий). В группе ЧТПЗ господина Козицына поддерживают, отмечая, что если расходы на образовательные проекты можно было бы учитывать при исчислении налоговой базы по налогу на прибыль, у работодателей появился бы стимул больше инвестировать в профессиональное образование. С соответствующей инициативой представители трубной отрасли выступили в июле 2013 года на совещании, посвященном Дню металлурга, которое проводил председатель правительства РФ Дмитрий Медведев. В настоящее время данный вопрос рассматривается Минфином, Минобрнауки и Минэкономразвития.

Алексей Буров

Корпоративные уроки