Как и другие девелоперы, холдинг PPF чешского миллиардера Петра Келлнера в кризис переходит в сегмент жилой недвижимости. Компания покупает 3,3 га в Сколково, чтобы построить свой первый в России жилой комплекс

Чешский миллиардер Петр Келлнер (Фото: Bloomberg)

Жилье для инноваторов

Федеральная антимонопольная служба (ФАС) удовлетворила ходатайство голландской компании Trigon II B.V. о покупке у кипрской Nundina Ltd 100% ООО «Сколково Гейт», следует из сообщения ФАС. Trigon II B.V. входит в группу PPF, говорится в реестре аффилированных компаний, опубликованном на сайте ХКФ Банка (также принадлежит PPF). Основной деятельностью «Сколково Гейт» является «подготовка строительного участка», следует из базы СПАРК-Интерфакс.

В пресс-службе PPF не ответили на вопросы РБК, получить комментарий ООО «Сколково Гейт» не удалось. Но на сайте мэрии Москвы опубликовано распоряжение от 22 октября 2014 года об изъятии у «Сколково Гейт» 555 кв. м земли «в результате раздела земельного участка <…> общей площадью 33 105 кв. м», принадлежащего компании. Этот участок расположен в деревне Марфино на Сколковском шоссе, в непосредственной близости от МКАД. По информации, содержащейся в публичной кадастровой карте, говорится, что на участке разрешено строительство «жилого комплекса этажностью не более двух этажей с многофункциональной инфраструктурой».

Генеральный директор «Гео Девелопмент» Максим Лещев оценивает стоимость земли, купленной PPF, в 300–500 млн руб.: земля в Сколково за последний год сильно подешевела из-за упавшего спроса и курса рубля, отмечает девелопер. «Для PPF, имеющей доступ к западному финансированию и получающей доход в основном в евро, эта сделка может быть очень выгодной», — добавляет он.

Источник, близкий к одной из сторон переговоров, говорит, что PPF рассматривает возможность строительства на этом участке именно жилого проекта. Сейчас в портфеле PPF Real Estate Russia (подразделение PPF, занимающееся недвижимостью) пять проектов, все они относятся к коммерческой недвижимости, следует из информации на сайте девелопера. В их числе — три торгово-развлекательных центра («Ярмарка» в Астрахани, «M5 Молл» в Рязани и «Митино Парк», включающий спортивную составляющую), офисный комплекс Comcity на Киевском шоссе и складской комплекс «Южные врата» в Домодедовском районе Подмосковья.

На участке, заинтересовавшем PPF, можно построить около 100 тыс. кв. м жилья, инвестировав в проект до 4 млрд руб. из расчета 40 тыс. руб./кв. м с отделкой, предполагает директор департамента профессиональных услуг Knight Frank Russia & CIS Ольга Кочетова. При этом сегодня квартиры в массовом сегменте здесь продаются по 80–100 тыс. руб./кв. м, добавляет генеральный директор «Метриум Групп» Мария Литинецкая.

Планам чешских инвесторов может помешать только то, что участок попадает в охранную зону воздушных линий электропередачи. В базе столичного арбитража даже есть информация об иске «Сколково Гейт» к МОЭК с требованием изменить охранную зону. Ранее суд встал на сторону ответчика, однако в мае «Сколково Гейт» подала апелляцию в 9-й арбитражный апелляционный суд.

Не время для офисов

Девелоперы не удивлены выходом PPF в новый для нее сегмент. Коммерческая недвижимость в кризис показывает не лучшие результаты: доля пустующих площадей растет, а ставки падают, отмечает Ольга Кочетова. По данным Colliers, весной прошлого года средняя ставка составляла $760 за 1 кв. м в год, сейчас — $560, а доля пустующих площадей в Москве выросла до 29% в классе А и до 16,7% в классе B. По данным JLL, доля вакантных помещений в торговых центрах Москвы, открытых в кризисные периоды, более чем в три раза превышает аналогичный показатель объектов, введенных до этого. В торговых центрах, начавших работу в 2013–2014 годах, на конец 2014 года пустовало 13% площадей против 3% в ТЦ, открытых до 2013 года, и 6% в среднем по рынку. Аналогичная картина наблюдалась и в период глобального финансового кризиса: по данным на третий квартал 2009 года, более 10% площадей было вакантно в ТЦ, открытых в 2008–2009 годах, и только 3,5% — в объектах, введенных ранее. На складском рынке вакантность и вовсе выросла до рекордных уровней, составив, по данным CBRE, в среднем 10,9%. В результате сегодня пустует около 1 млн кв. м высококачественных складов, а ставка аренды упала ниже $100 за 1 кв. м в год. Впрочем в рублях она соответствует примерному докризисному уровню в 4,6 тыс. руб./кв. м в год.

Программа развития РБК Pro Лидерство: первый навык Словарик диктатора: какие 6 фраз выдадут авторитарного управленца Руководитель, от которого не уходят: как заслужить лояльность подчиненных Психология в бизнесе: 6 типов деструктивного руководства Новое лидерство: как управлять бизнесом в условиях неопределенности Сила окружения: как лидеру расти вместе с командой Рост пирога. Как великие компании достигают целей и получают прибыль

На этом фоне девелоперы все больше смотрят в сторону строительства жилья. Так, например, группа «Ташир» Самвела Карапетяна, известная строительством торгцентров, собирается переключиться на жилой сегмент, объединив в своем портфеле несколько проектов, в общей сложности 1 млн кв. м жилья. Турецкая Enka, ранее инвестировавшая только в торговые и офисные центры, весной объявила о планах постройки жилого микрорайона площадью более 630 тыс. кв. м в промзоне на Нижегородской улице. А Capital Group, получившая известность в качестве девелопера коммерческой недвижимости, намерена строить жилой микрорайон экономкласса площадью около 1 млн кв. м в Митино.

«Жилье всегда пользуется спросом, особенно на привлекательном западном направлении и вблизи Сколково, которое всегда считалось престижным», — отмечает Ольга Кочетова из Knight Frank. «Сегодня ситуация такова, что вне зависимости от месторасположения земельного участка в большинстве случаев гораздо выгоднее строить объекты жилой недвижимости», — соглашается Мария Литинецкая. Несмотря на близость к МКАД, практика показывает, что это направление пользуется спросом.

Чешский миллиардер построит свой первый жилой комплекс в Сколково