Дата
Автор
Елена Краузова
Источник
Сохранённая копия
Original Material

Анна Цфасман, «Даблби»: Наша «могучая кучка» будет воевать против крупных брендов


Сеть компании «Даблби», первая кофейня которой открылась в Москве в мае 2013 года, разрослась за несколько лет до 26 точек в Москве, пяти в Санкт-Петербурге и еще по одной в Алма-Ате, Екатеринбурге и Нижнем Новгороде.

«Даблби» одними из первых стали открывать в России кофейни по принципу «только кофе» (то есть без еды). Концепция явно прижилась, а сама компания при этом имеет возможность не распылять силы, а заниматься только основным продуктом. Сооснователь «Даблби», Анна Цфасман, рассказала Slon Magazine, как они подбирают новые точки, какие кофейни наиболее рентабельны и почему компания тратит до 200 тысяч рублей в месяц на персонал.

– У вас два направления бизнеса: обжарка кофе и сеть кофеен. Чем сейчас выгоднее заниматься?

– Развивая сеть кофеен, легче выстраивать бренд, формировать отличия от конкурентов. В обжарочном бизнесе очень высокая конкуренция, все играют в одном поле, заставляя обжарочные производства работать на очень низкой марже. Прорыв, если серьезно подойти к делу, сделать здесь можно, но пока это в России никому не удалось – если мы говорим не о кофе на витринах супермаркетов, а о кофе «третьей волны» (термин, введенный Триш Шейе в начале 2000-х: кофе перестал быть продуктом массового потребления, а превратился в деликатес, ценный оттенками вкуса, зависящего от региона и способа обжарки зерен. – Slon).

С кофейнями в чем-то схожая ситуация. Не могу сказать, что ресторанные кофейные проекты – простая сфера. Рынок уже не пустой, многие поняли, что кофе становится самостоятельным напитком, и пошли нашей дорогой, слепо копируя нашу концепцию или привнося что-то свое. В любом случае, если человек решит заняться обжаркой или кофейнями, – если он мыслит концептуально, что-то создает, – у него получится двигаться вперед.

– «Даблби» зарабатывает больше на кофейнях или на обжарке?

– У нас немного сложно со статистикой, потому что у нас есть кофейни, открытые по франшизе, которые закупают у основной компании обжаренный кофе. Но могу сказать, что по прибыли кофейни дают в три раза больше, чем обжарка.

– Как вы ищете поставщиков кофе?

– Мы с самого начала закупали зерна у норвежской Nordic Approach и по-прежнему работаем с ней. Для меня важны взаимоотношения и между людьми, и между компаниями. Поэтому сейчас, хотя к нам идет много предложений, мы отказываем и работаем со старым партнером. Мы сами отбираем кофе, люди из нашей команды в среднем раз в месяц летают в Латинскую Америку или Африку. Вот сейчас ребята вернулись из Эфиопии, Дима (обжарщик Дмитрий Бородай. – Slon) уехал в Колумбию, в январе мы снова поедем в Африку. Не переплачивая владельцам складов, трейдерам, импортерам, мы можем покупать более качественный кофе по закупочным ценам напрямую у фермеров. Они соглашаются работать с нами: наши цены для них в три раза выше биржевых. Правда, сейчас во всем мире появляется все больше кофеен, которые готовы побороться за хорошие лоты. Битва за лоты проверенных ферм, удобно расположенных и с которыми комфортно работать, уже очень серьезная.

– Какой кофе больше любят в России?

– Я вижу, что в России все полярно. Во-первых, кофе в зернах, который мы продаем, – покупают либо самый дешевый, либо самый дорогой. Во-вторых, я давно замечаю, что люди у нас любят кофе, который мы в индустрии называем «кофе-кофе» – с ровным глубоким вкусом, без выраженных нот. У нас такого кофе почти нет, у нас много кофе с ярко выраженными нотами – шоколада, лесного ореха, цитрусовых и других фруктов. Бразильские лоты, например, всегда более ровные, чем кофе из Кении, – их всегда охотно берут. Но и тут есть другая тенденция – некоторые любят уходить в экстрим и регулярно предпочитают очень необычные сорта кофе.

– Продаете ли вы обжаренный кофе другим кофейням?

– Сейчас мы обжариваем где-то шесть тонн в месяц, из них в другие кофейни мы продаем около 1–1,5 тонн. Маржинальность – около 30%. У нас еще есть интернет-магазин для обычных покупателей, но мы им почти не занимаемся, просто руки не доходят. Так что пока обжарка – это именно b2b-бизнес.

– То, что на хорошие кофейные лоты уходит так много сил и времени, как я понимаю, связано с тем, что у вас практически нет ничего, кроме кофе.

Подпишитесь, чтобы прочитать целиком

Оформите подписку Redefine.Media, чтобы читать Republic

Подписаться [Можно оплатить российской или иностранной картой. Подписка продлевается автоматически. Вы сможете отписаться в любой момент.]

Куда идут деньги подписчиков

Большинство материалов Republic доступны по платной подписке. Мы считаем, что это хороший способ финансирования медиа. Ведь, как известно, если вы не заплатили за то, чтобы это читать, значит кто-то другой заплатил за то, чтобы вы это читали. В нашем же случае все по-честному: из ваших денег платятся зарплаты и гонорары журналистам, а они пишут о важных и интересных для вас темах.
Ключевая особенность нашей подписки: ваши деньги распределяются между журналами Republic в зависимости от того, как вы их читаете. Если вы читаете материалы одного журнала, то ваши деньги направятся только ему, а другим не достанутся. То есть вы финансируете только то, что вам интересно.
Republic использует подписку Redefine.Media. Для оформления мы перенаправим вас на сайт Redefine.Media, где нужно будет зарегистрироваться и оплатить подписку. Авторизация на сайте Redefine.Media позволит читать материалы Republic с того же устройства.
Подписка на год выгоднее, чем на месяц. А если захотите отписаться, это всегда можно сделать в личном кабинете.