Сергей Мацоцкий: «Откуда мы знаем, каких сотрудников нанимать, а каких – нет?»

Сергей Мацоцкий
Фото: Арсений Несходимов для Slon Magazine
Можно ли доверить работу рекрутинговых агентств информационным технологиям? «Выбора нет. Это уже происходит», – утверждает председатель правления компании IBS Сергей Мацоцкий. В новой реальности специалисты по подбору персонала теряют смысл – вместе с рынком. Уже через три года, убежден Мацоцкий, цифровизация услуг массового рекрутмента станет обыденным явлением, по сути, корпоративным стандартом любой успешной организации с большим количеством сотрудников. Год назад IBS затеяла эксперимент по обслуживанию двух дивизионов «Пятерочки», теперь IT-компания нанимает весь линейный персонал в каждый из семи тысяч магазинов торговой сети. Здесь любят рассуждать об «уберизации» традиционных рынков: популярный сервис такси Uber олицетворяет собой радикальные изменения в цифровую эпоху, вынуждает по-новому взглянуть на эффективность привычных бизнес-процессов. Сергей Мацоцкий рассказывает, какую пользу можно извлечь из таких перемен.
Подпишитесь, чтобы прочитать целиком
Оформите подписку Redefine.Media, чтобы читать Republic
Подписаться [Можно оплатить российской или иностранной картой. Подписка продлевается автоматически. Вы сможете отписаться в любой момент.]