В программе стратегического развития ПАО «Лукойл» на 2018–2027 гг. определены четыре цели устойчивого развития. Это приоритеты развития компании на ближайшие 10 лет, и первый из них напрямую связан с экологией.

«Лукойл» стал одной из первых российских компаний, в которой была принята политика промышленной безопасности охраны труда и окружающей среды. Для ее реализации разрабатываются среднесрочные экологические программы, в которые входят 10 основных направлений: чистый воздух, эффективное обращение с отходами, предотвращение аварий и др. Благодаря этим мерам перерабатывающие предприятия компании не сбрасывают недостаточно очищенные сточные воды в водные объекты, а работы по рекультивации земель производятся на всех территориях деятельности «Лукойла». Новая среднесрочная программа на 2019–2021 гг. включает более 900 мероприятий по этим 10 направлениям общей стоимостью свыше 100 млрд руб. Но этим наша работа в сфере экологии не ограничивается. Компания уделяет большое внимание эффективности процессов, что само по себе уже способствует более рациональному и экологичному производству.

Эффективность в русле экологии

Для повышения эффективности мы внедрили на НПЗ современную методику «шести сигм» (Six sigma), которая применяется сегодня ведущими мировыми компаниями, в том числе международными нефтегазовыми мейджорами, такими как Shell, Chevron, ConocoPhillips. Эта методика позволяет эффективно снижать потери ресурсов. Мы системно снижаем потребление энергоресурсов – за 10 лет НПЗ группы «Лукойл» снизили энергоемкость на 17%. Вопросам энергоэффективности уделяется все больше внимания в нашей нефинансовой отчетности, так как самая дешевая и самая чистая энергия – это та, которую мы сэкономили.

Рустем Гималетдинов

Окончил Уфимский государственный нефтяной технический университет в 1999 г., курсы повышения квалификации во Французском институте нефти (ENSPM Formation Industrie – IFP Training) в 2006 г. и в Independent Project Analysis, Ltd. («Мегапроекты – концепции, стратегии и практики для достижения успеха») в 2013 г. 2001–2005 гг. – работал в «Лукойл Европа холдингз лтд», представительствах «Лукойл блэк си лимитед» и «Литаско С.А.». В 2005–2014 гг. занимал руководящие должности в «Лукойле», возглавлял департамент инженерно-технологического обеспечения в блоке нефтепереработки, нефтехимии, газопереработки. В 2014–2017 гг.– гендиректор «Лукойл-Ухтанефтепереработки». С февраля 2017 г. – вице-президент «Лукойла».

Проводя модернизацию производства, мы повышаем долю продукции с высокой добавленной стоимостью, и к этой продукции применяются самые жесткие экологические требования. Это одновременно наш вклад в экологическую ответственность и конкурентоспособность, которая является второй стратегической целью «Лукойла».

За 10 лет мы инвестировали в модернизацию более 0,5 трлн руб. В продуктах сгорания новых топлив, которые мы производим, содержится меньше CO2, сажи, серы и других опасных веществ; и более качественное топливо сразу означает, что его расход на единицу расстояния меньше.

Векторы развития бизнеса и развития экологии в XXI в. не противоречат друг другу. Максимальная ценность продукции достигается за счет минимальных потерь на всех этапах. Это в итоге и обеспечивает конкурентоспособность. И в обратную сторону это тоже работает: системная работа на повышение ценности выпускаемой продукции неизбежно приводит к повышению экологичности переработки.

Другая энергия

Еще один пример того, как экологичность и экономичность идут рука об руку, – это возобновляемые источники энергии. «Лукойл» – единственная российская нефтяная компания, которая на протяжении почти 10 лет инвестирует в энергетику на основе возобновляемых источников. При этом «Лукойл» получил и ценный международный опыт в рамках партнерства с итальянской компанией ERG Renew. Это и гидроэнергетика, и солнечные и ветряные электростанции.

ПАО «НК «Лукойл»

Акционеры (данные компании на 31 декабря 2018 г.): менеджмент (36%, в том числе Вагит Алекперов – 26,07%, Леонид Федун – 8,7%), дочерняя структура компании – Lukoil Investments Cyprus Ltd. (2%), остальные акции – в свободном обращении. Капитализация – 3,8 трлн руб. Выручка (МСФО, 1-е полугодие 2019 г.) – 3,98 трлн руб., чистая прибыль – 330,5 млрд руб. Операционные показатели (1-е полугодие 2019 г.): добыча нефти – 42,6 млн т, газа – 17,4 млрд куб. м, производство нефтепродуктов – 31,8 млн т. Доказанные запасы (на 31 декабря 2018 г.): нефти – 12,1 млрд баррелей (1,7 млрд т), газа – 23,1 трлн куб. футов (668 млрд куб. м).

Сегодня компании полностью принадлежат три солнечные электростанции, и все они расположены на территории наших НПЗ. Это позволило нам эффективно использовать территорию НПЗ и обеспечить дополнительную чистую энергию для городов, где находятся эти предприятия. Тут важно отметить, что каждые 10 МВт возобновляемой энергии снижают выбросы парниковых газов на 4000 т в год.

Помимо мер сохранения окружающей среды на производстве «Лукойл» ежегодно активно поддерживает экологические инициативы и самостоятельно организует экологические акции по повышению грамотности, особенно среди молодежи. Это мы делаем в рамках достижения третьей стратегической цели «Лукойла» – социальная ответственность и достойный вклад в развитие общества.

Привлечь инвестора

Экологическая тематика всегда была важна для локальных сообществ в регионах нашей деятельности, но сегодня эта тема привлекает все больше внимания и со стороны ответственных инвесторов.

Небывалую популярность набирают так называемые зеленые облигации. Эти ценные бумаги хотя и имеют меньшую доходность, но выпускаются для финансирования общественно полезных проектов. Их эмитентами выступают и промышленные компании, и банки, и государственные учреждения.

Объем эмиссий зеленых облигаций только в 2018 г. составил около $168 млрд ($167,3 млрд, по данным CBI. – «Ведомости»). По итогам 2019 г. ожидается рост в 1,5 раза до $250 млрд.

На сегодняшний день 85% компаний, входящих в фондовый индекс S&P 500, публикуют нефинансовую отчетность (в 2011 г. – менее 20%). И этому тренду мы должны следовать, чтобы быть привлекательными для акционеров и инвесторов. Ведь доходность капитала, возврат инвестиций и непрерывное создание акционерной стоимости – это наша четвертая стратегическая цель. Именно от эффективной экономической деятельности компании напрямую зависит ее способность делать вклад в развитие общества, в создание новых рабочих мест, в социальные программы и в экологические инновации.

Экологический приоритет

Благодаря отношению к экологии как к сквозному приоритету деятельности «Лукойл» добился выдающихся результатов. Применяемые нами технологии и стандарты в области экологии и промышленной безопасности в ряде случаев превосходят международную практику. Например, мы применяем принцип нулевого сброса на всех морских проектах, и этот подход был признан образцовым Хельсинкской комиссией по защите морской среды. Мы сегодня добились утилизации попутного нефтяного газа на уровне 97,4%. За прошлый год у нас не было ни одной аварии. Выбросы загрязняющих веществ были сокращены на 14%. Потребление водных ресурсов из поверхностных источников сократилось на 4%. Все это положительно сказывается на финансово-экономических показателях компании.

Думаю, что главный экологический приоритет для промышленности – совершенствовать экологические показатели такими методами, которые повышают и экономическую, и экологическую эффективность предприятий. Такая синергия между экологией и экономикой возможна, и именно она должна быть главной целью.

Текст подготовлен по материалам II ежегодной конференции «Промышленная экология», проведенной газетой «Ведомости» 13 сентября 2019 г.

Синергия экономики и экологии